营造情况“重”人才：营造“尊重人才、尊重创立”的人才华氛，党委班子成员齐抓共管、全程“顶层设计”，自上而下推感人才事情。
打造平台“引”人才：“全球化、多元化、广聚道”吸引人才，全员加入，广纳所需人才。
筑巢引凤“留”人才：坚持浸透人文关系的企业文化，用事业、用心、用薪留住人才。
依托学院“育”人才：坚持用立异的理念，切实的目标，周全的构架，夯实了人才培养基石，足额拨付人才培养经费。
立异机制“聚”人才：坚持整体推进、重点突破的方法，立异人才事情体制机制，用兼容开放思维聚集种种人才。
结果显著“彰”人才：通过革新立异人才事情体制机制，全面增强人才治理效劳，全球视野招引人才，搜集人才的智慧和创立。