继2024年4月彩名堂家居（603180.SH）首次完成对便捷蜂的投资后，，，
，2025年3月，，，
，彩名堂家居再度对便捷蜂追加投资。。。此次追加投资标记着双方相助进入新阶段，，，
，将配合探索社区场景下的家居效劳立异模式，，，
，抢占存量房时代的旧房局改翻新市场盈利。。。

彩名堂家居作为海内家居行业的头部上市公司，，，
，在品牌、供应链整合、智能制造、天下化物流与交付、信息化治理等方面展现出强盛实力，，，
，能够为消耗者量身定制旧房局改翻新的整体解决计划。。。便捷蜂作为海内衡宇改善社区店连锁品牌，，，
，在深圳区域已结构超50家门店，，，
，致力于构建涵盖高频维修效劳至低频整装效劳的衡宇改善一站式效劳+产品系统。。。自彩名堂家居首次投资便捷蜂以来，，，
，双方在多个方面举行战略相助，，，
，配合探索社区店新渠道，，，
，一连深化“效劳+产品”的交付系统，，，
，为彩名堂家居在新零售战略、数字基建战略的落地提供了主要抓手和支持。。。

当下家居行业已步入下半场，，，
，面临消耗需求多样化、行业竞争愈发强烈、流量碎片化、渠道形式多元化等行业现状，，，
，彩名堂家居构建了“零售、家装、精装、外洋”四驾马车营业生长战略，，，
，一连深化全品类、全渠道结构。。。在此配景下，，，
，公司提出了新零售1.0-4.0战略系统，，，
，社区店作为新零售战略的"前哨站"，，，
，通过厨卫清洁用品、家电洗濯/维修等高频效劳，，，
，与客户爆发一连交互，，，
，再发动厨衣定制、厨卫刷新、全屋翻新等中低频的局部刷新营业，，，
，通过搭建可复制的社区店运营模式及配套的高频效劳能力，，，
，是彩名堂家居新零售系统从 1.0 到 4.0 跃迁的主要一步，，，
，推动彩名堂家居零售营业从 “产品+效劳”向 “效劳+产品”周全转型。。。

自首次投资便捷蜂以来，，，
，双方在产品开发、效劳及产品标准化系统搭建、品牌联合营销等维度开展深度相助，，，
，详细包括：1）通过联合开发，，，
，给消耗者提供越发适合旧房刷新场景下的厨房、卫生间、儿童房等空间的产品；
；；；；2）打造和完善标准化货架产品，，，
，镌汰产品和效劳上的非标和增项痛点，，，
，并通过透明化报价让消耗者更省心更定心；
；；；；3）在社区、梯媒、线上等渠道联合举行品牌推广营销，，，
，提升双方在社区场景的品牌影响力等等，，，
，为彩名堂家居探索局改、社区店新渠道营业，，，
，以及新零售营业模式转型升级，，，
，提供了优异的基础。。。

彩名堂家居十分重视数字化建设，，，
，从获客引流、经销商门店运营、设计出图、物流配送和装置效劳等客户效劳焦点价值链入手，，，
，通过鲲鹭云低代码开发底座平台，，，
，划分构建金店涨、管够、智能设计、干仓配和金功夫5个数字化工具，，，
，一直夯实数字基建。。。通过在线体验、私域转化、智能设计、在线生意、实时订单跟踪和智慧送装等数字化手艺，，，
，周全提高彩名堂家居零售市场竞争力、提升零售营业运营效率和降低本钱。。。现在，，，
，彩名堂家居正在加速推进 “干仓配”（物流）和“金功夫”（交付）系统，，，
，双方在以上营业相助上可实现资源共享，，，
，提升便捷蜂的交付效率及效劳质量。。。未来随着彩名堂家居 “飞流智能设计”的成熟，，，
，也能一连赋能便捷蜂门店获客，，，
，实现共赢。。。

此次对便捷蜂的追加投资，，，
，是彩名堂家居在零售营业转型升级历程中的主要战略结构之一，，，
，双方将在既有相助效果的基础上，，，
，一连深化品牌联合营销、供应链协同、数字化工具赋能、干仓配等维度的相助，，，
，深耕社区店新渠道，，，
，全力抢占局改市场。。。

近年来，，，
，便捷蜂依附自身优势，，，
，吸引了众多财务投资方及工业投资方的青睐，，，
，其中包括不惑创投、中洲集团、洪泰基金、58同城等。。。未来，，，
，双方将起劲探索资源、渠道、交付等更深条理的战略相助，，，
，携手共创家居行业生长的新篇章。。。